У другій частині я покажу вам, як за допомогою cockpit завжди тримати під контролем усі відкриті завдання з ваших протоколів зустрічей. Як менеджер проєкту ви швидко отримаєте статус за всіма проєктами та переконаєтеся, що жодне завдання не залишилося поза увагою. Ви також дізнаєтеся:
- Функції експорту: Як легко експортувати завдання або частини протоколів зустрічей у Excel і зробити їх доступними для відповідних осіб чи компаній.
- Статистика: Які показники та звіти допомагають відстежувати прогрес і стан ваших проєктів – наприклад, відкриті завдання, прострочені пункти або відвідуваність учасників на зустрічах.
- Оцінки за всіма проєктами: Як об’єднати всі ваші проєкти в одну панель і керувати ними звідти.
- Налаштування Cockpit: Які налаштування можна виконати, щоб адаптувати cockpit до ваших конкретних потреб і працювати ще ефективніше.
Це гарантує, що ви завжди бачите все важливе, можете вчасно реагувати і ніколи не пропустите термін.
Якщо ви ще не переглянули першу частину відео, ви можете знайти її тут:
Завжди тримайте свої завдання під контролем – PROMAN Meeting Report Cockpit (частина 1)